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河南農(nóng)投集團召開2023年年中工作會議
2023-08-02
本站原創(chuàng)
為深入貫徹落實省委十一屆五次全會精神，以工作實績檢驗主題教育成效，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中服務(wù)我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，8月2日上午，河南農(nóng)業(yè)投資集團有限公司召開2023年年中工作會議，總結(jié)上半年工作任務(wù)完成情況，安排部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長李曉寰作了《錨定高質(zhì)量發(fā)展目標
以一流作風(fēng)創(chuàng)最佳業(yè)績 在服務(wù)農(nóng)業(yè)強省建設(shè)上勇建新功》的講話，會議由集團副總經(jīng)理張淑杰主持，集團黨委委員出席會議。
李曉寰在講話中指出，上半年，在省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省直有關(guān)部門指導(dǎo)幫助下，集團以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以重組整合為契機，以主題教育為牽引，圍繞貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，錨定服務(wù)農(nóng)業(yè)強省建設(shè)、保障糧食安全、促進鄉(xiāng)村振興，積極行動，主動作為，快速完成籌建工作;堅持“開局即決戰(zhàn)，起跑即沖刺”，企業(yè)運行實現(xiàn)較好開局;推動企業(yè)資源整合、人才聚合、文化融合，達到了“1+1+1>3”的效果，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)加快優(yōu)化、干部職工精神面貌煥然一新的良好發(fā)展局面。
李曉寰強調(diào)，要全面、辯證、長遠地分析研判當前經(jīng)濟形勢和集團內(nèi)外部環(huán)境，深入貫徹落實黨的二十大和省委十一屆五次全會精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以服務(wù)我省鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化為導(dǎo)向，以提升核心競爭力、增強核心功能為重點，抓住農(nóng)業(yè)強國建設(shè)開局起步、我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面推進的機遇，新一輪國企改革深化提升的機遇，緊緊圍繞集團“三五目標”和“1520計劃”，持續(xù)激發(fā)一流成長動能、形成一流布局架構(gòu)、構(gòu)建一流創(chuàng)新生態(tài)、完善一流管控機制、強化一流黨建保障、打造一流旗艦勁旅，在實現(xiàn)“兩個確保”、實施“十大戰(zhàn)略”中當好方面軍、成為頂梁柱。
一要強激勵硬約束嚴考核，確保年度目標任務(wù)完成。開展“金秋攻堅行動”，堅持目標導(dǎo)向、壓實經(jīng)營責(zé)任，著力創(chuàng)利增效、深挖發(fā)展?jié)摿Γ瑥娀己艘I(lǐng)、嚴格結(jié)果運用，深入調(diào)查研究、明確發(fā)展方向，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。要對標行業(yè)一流企業(yè)推進管理提升，強力推進創(chuàng)利增效、資產(chǎn)優(yōu)化、降負債率三大攻堅工程，提升價值創(chuàng)造能力和精益管理水平。要深入研究創(chuàng)利增效的方法途徑，積極拜訪客戶，大力開拓市場，深度挖潛增效，著力開拓新的業(yè)務(wù)增長點和利潤增長點，不斷提升運營效率和經(jīng)營效益。
二要突出主業(yè)聚焦實業(yè)，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。堅持高標準引領(lǐng)，做強做優(yōu)做大國有資本。圍繞集團主責(zé)主業(yè)，堅持有所為有所不為、“宜控則控，宜參則參”的理念，按照“資本+產(chǎn)業(yè)+科技”一體運營的發(fā)展思路，持續(xù)優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)。堅持高水平賦能，支持地方優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以基金投資為引領(lǐng)，股權(quán)投資、融資擔保、融資租賃、商業(yè)保理、農(nóng)業(yè)保險、小額貸款等綜合投融資手段為支撐，支持全省特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做強做優(yōu)、重點企業(yè)進軍資本市場。堅持高起點謀劃，做強做優(yōu)一批實體企業(yè)。強化科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐，探索“主業(yè)+專精特新”新模式，從集團所屬企業(yè)和投資企業(yè)中遴選一批有一定市場規(guī)模、品牌優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ膶嶓w企業(yè)進行重點扶持，支持花花牛乳業(yè)集團、黃泛區(qū)實業(yè)集團等企業(yè)發(fā)展壯大。
三要落實重大專項任務(wù)，服務(wù)農(nóng)業(yè)強省建設(shè)。落實鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興強龍頭、補鏈條、興業(yè)態(tài)、樹品牌的要求，發(fā)揮農(nóng)業(yè)投融資、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、科創(chuàng)服務(wù)等核心功能，著力增強集團在農(nóng)業(yè)強省建設(shè)中的支撐引領(lǐng)帶動作用。要扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任。全力支持建設(shè)國家級、國際化的“中原農(nóng)谷”，積極參與高標準農(nóng)田建設(shè)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“黃泛區(qū)”品牌，做好糧食收儲與供應(yīng)鏈管理服務(wù)。要謀劃實施一批重大項目。圍繞省委、省政府農(nóng)業(yè)強省建設(shè)戰(zhàn)略部署，謀劃實施一批打基礎(chǔ)、利長遠的農(nóng)業(yè)重大項目或合作事項。
四要聚焦重點攻堅，深入推進國企改革深化提升行動。用足用好改革這個“關(guān)鍵一招”“制勝法寶”，圍繞落實我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、建設(shè)農(nóng)業(yè)強省，以提升核心競爭力、增強核心功能為重點，推動改革“形神兼?zhèn)洹薄百|(zhì)量雙優(yōu)”，以改革激活力、促發(fā)展、謀未來，著力建設(shè)發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的“四新”國企，為打造國內(nèi)一流農(nóng)業(yè)投資集團筑牢堅實基礎(chǔ)。
五要全面提升風(fēng)險防控能力，守牢安全發(fā)展底線。更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強化底線思維、極限思維，堅持系統(tǒng)整治、綜合施策，提升全員全流程風(fēng)險防控能力。樹牢大安全觀，壓實風(fēng)險防控責(zé)任，提升重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險防控能力，立足抓早抓小抓實，切實防范化解風(fēng)險隱患，保障國有資產(chǎn)運營安全。
六要推動主題教育走深走實，黨建與經(jīng)營融合互促。集團各級黨組織要扛穩(wěn)扛牢主體責(zé)任，統(tǒng)籌謀劃、精心組織，學(xué)用相長、以學(xué)促干，高標準落實主題教育各項要求，做到敬終如始、善作善成、務(wù)求實效。要高質(zhì)量做好集團黨建工作，突出強基固本、強化引領(lǐng)保障，堅持嚴管厚愛、建強人才隊伍，強化文化引領(lǐng)、凝聚奮進力量，夯實集團高質(zhì)量發(fā)展的基層基礎(chǔ)。
李曉寰要求，集團干部職工要始終胸懷“國之大者”“省之要者”，站穩(wěn)人民立場，厚植發(fā)展優(yōu)勢，錨定“四主”定位，勇于攻堅克難，充分發(fā)揮好實施“十大戰(zhàn)略”的方面軍、頂梁柱作用，挺立潮頭，勇毅前行，在完成全年目標任務(wù)上團結(jié)拼搏，在推動集團高質(zhì)量發(fā)展上篤行實干，在服務(wù)農(nóng)業(yè)強省建設(shè)中勇建新功，向省委、省政府交出一份滿意的答卷，為中國式現(xiàn)代化河南實踐的絢麗篇章做出農(nóng)投貢獻。
張淑杰就貫徹落實會議精神提出五點要求，要錨定目標任務(wù)、開展“金秋攻堅行動”，要聚焦主責(zé)主業(yè)、著力增強發(fā)展后勁，要全面深化改革、持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量，要切實防范風(fēng)險、維護良好發(fā)展態(tài)勢，要高標準開展主題教育、發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。她指出，全體干部職工要按照集團安排部署，奮楫爭先、篤行實干，全力確保完成年度目標任務(wù)，以真抓實干形成共促集團高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，在農(nóng)業(yè)強省建設(shè)新征程上彰顯農(nóng)投擔當，展現(xiàn)農(nóng)投作為。
河南農(nóng)開公司、鄭州糧批公司、河南糧投集團中層以上管理人員，集團綜合部工作人員200余人參加會議。會上，河南農(nóng)開公司、鄭州糧批公司、河南糧投集團分別匯報了上半年經(jīng)濟運行情況和下半年工作計劃，河南農(nóng)開公司所屬河南高科技創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司、鄭州糧批公司所屬鄭州糧晟供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司、河南糧投集團所屬河南世通谷物有限公司分別作上半年經(jīng)營工作經(jīng)驗交流。
